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組織開発(Organization Development)実践講座

組織開発の理論とテクノロジーおよび実践例を学ぶ

第二次大戦後、米国では急速なる事業環境の変化に見舞われており、当時のあらゆる人間組織で導入されていた、産業革命期に発明された官僚主義に基づくそれまでの組織運営では、それらの変化に対応できませんでした。そこで「事業環境の変化に柔軟に対応できる組織づくり」である組織開発の理論とテクノロジーが開発されるととになりました。日本には1969年頃から紹介されています。本講座の斎藤講師は、1970年から今日に至るまで日本の企業に対して50年以上に渡リ、組織開発のコンサルテ-ション・教育研修・文献(訳本)出版に携わってきています。
従って本講座は、本格的な組織開発の実践を支援するものです。


    テーマ
  1. 組織開発におけるその組織の重要課題の設定(整合性モデルによる診断)
  2. 経営倫理と経営理念(使命・価値観・将来像)の確立
  3. 既存事業の進化戦略と新規事業の探索戦略の策定と技術革新
  4. 戦略マップと目標管理制度の運用
  5. 業務効率化と業務処理の自動化とDX(デジタルトランスフォーメーション)
  6. セルフエスティーム(自己肯定感)向上の環境づくり
  7. 組織の機構構造の設計と運用
  8. 効果的組織文化(風土)の醸成と変革
  9. コンブライアンス違反の要因と対策
  10. リスクマネジメン卜の実践
  11. 組織変革のマネジメント
  12. 現代企業に求められるリーダーシップ
開催日 2021年10月6日(終了しました)
継続検討中
時間 13:00~16:45(3時間45分)
料金 会員  1人あたり 27,500円
非会員 1人あたり 38,500円
受講対象 このような方に聴講をオススメします。
  • 経営幹部
  • 経営企画担当者
  • 組織改革担当者
受講方法 WEBライブ型(ZOOMを使用します)
講師 株式会社組織開発コンサルティング 代表取締役
斎藤 彰悟 氏
禁止・注意事項
  • 視聴ページのURLを第三者に提供することは禁止いたします。
  • 録音・録画・撮影は禁止です。
  • 登壇者、および他の参加者への中傷、脅迫、いやがらせに該当する行為はおやめください。
  • 上記禁止事項が認められた場合、今後のセミナー等へのご参加をお断りする場合はございますのでご了承ください。
主催 株式会社組織開発コンサルティング

※価格は税込です

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