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組織開発(Organization Development)実践講座

組織開発の理論とテクノロジーおよび実践例を学ぶ

組織開発の理論とテクノロジーが米国から紹介されたのは1969年でした。
第二次大戦後、米国では急速なる事業環境の変化に見舞われており、当時の官僚主義に基づく組織運営では柔軟性に乏しく、変化に対応できなかったことから組織開発が導入されたのでした。

新型コロナウイルスの感染拡大を契機として、企業は本格的な組織開発に取り組むことが望まれています。いまや組織開発は、トップマネジメントが果たすべきリーダーシップの最重要課題といえます。本プログラムは、本格的な組織開発の実践を支援するものです。

     セミナーのねらい
  •  ・組織開発の理論とテクノロジーを学ぶ。
  •  ・組織開発の実践例を学ぶ。

    テーマ
  1. 組織開発の整合性モデル
  2. 組織開発の調査・診断
  3. 経営戦略策定と部署目標設定
  4. 業務処理の自動化と業務効率化
  5. セルフエスティーム(自己肯定感)向上の環境づくり
  6. 組織の機構・構造の設計
  7. 目標管理と人事評価と決裁システムの連動
  8. 効果的組織文化の醸成
  9. コンプライアンスの実践
  10. リスクマネジメントの実践
開催日 2021年6月9日(終了しました)、8月4日(水)
時間 13:00~16:30(3時間30分)
料金 会員  1人あたり 22,000円
非会員 1人あたり 33,000円
受講条件 このような方に聴講をオススメします。
  • 経営幹部
  • 経営幹部候補者
  • 組織改革担当責任者
  • 組織改革・組織改革担責任者
受講方法 WEBライブ型(ZOOMを使用します)
講師 株式会社組織開発コンサルティング 代表取締役
斎藤 彰悟 氏
禁止・注意事項
  • 視聴ページのURLを第三者に提供することは禁止いたします。
  • 録音・録画・撮影は禁止です。
  • 登壇者、および他の参加者への中傷、脅迫、いやがらせに該当する行為はおやめください。
  • 上記禁止事項が認められた場合、今後のセミナー等へのご参加をお断りする場合はございますのでご了承ください。
主催 株式会社組織開発コンサルティング

※価格は税込です

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